今天,美国外科医师学会(ACS)举办了一系列活动中的第10个项目,推动全国讨论外科医生、内科医生和医院正在使用的有效质量改进方法,以提高患者的安全性并降低成本。
该论坛由ACS与纽约长老会医院/威尔康奈尔医疗中心合作举办,吸引了来自该州近40家医院、医学院和其他医疗机构的160多名与会者,这是自2011年ACS鼓舞人心的质量社区之旅开始以来的最高出席率。
在三个多小时的论坛中,演讲者将重点关注质量数据、测量和报告在未来医疗保健中的关键作用,使用ACS国家外科质量改进计划(ACS NSQIP?)作为领先和成功的模型,为外科医生提供可靠的数据,以帮助确定需要改进的领域。ACS NSQIP与其他质量项目不同,因为它使用从患者病历中提取的风险和程序混合调整的数据,而不是保险索赔,并且基于30天的手术患者结果。
“纽约医疗界开创了公开报告和使用有意义的数据来改善结果的先路,”Fabrizio Michelassi说,他是医学博士,FACS, Lewis Atterbury Stimson教授和外科系主任,纽约长老会医院/威尔康奈尔医学中心的外科主任,也是活动主持人。“我们可能比任何人都更了解公开报告的好处和挑战,这个论坛是继续这些讨论的重要工具,并展示了像ACS NSQIP这样的基于结果的项目如何在纽约和全国范围内推动有效的质量改进。”
小组成员分享了ACS NSQIP如何在他们的医院带来更好的患者预后和降低成本。他们的发现与2009年发表在《科学》杂志上的一项研究一致,该研究确定,参与ACS nsqip的医院每年预防200-500例并发症,这样做平均每年挽救12-36条生命。由于每次发生的医疗并发症的平均费用为11 000美元,因此每年可为4 500家医院节省130 - 260亿美元,在10年期间估计总共可节省2 600亿美元。[1]
“我们正处于倡导正确的质量改进的关键时刻,特别是随着CMS在未来几年转向基于临床数据和结果测量的公开报告,并将这些测量与基于价值的采购计划联系起来,”ACS执行董事、FACS医学博士David Hoyt说。“现在的挑战是在我们知道已经有效的基础上采取行动。医院现在有良好的声誉和经济原因来参与像ACS NSQIP这样的项目,并帮助沟通质量改进不仅仅是为了合规性而质量改进——质量改进是为了帮助医院取得更好的结果,最终降低成本。”
与会者在论坛上提出的其他意见包括:
为了进一步鼓励社区卫生保健领导者分享质量改进的最佳实践,ACS将继续在全国范围内举办一系列社区论坛,包括2012年12月12日的亚特兰大和2013年1月23日的奥兰多。
资料来源:美国外科医师学会
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