麦迪逊议员：为什么我支持城市管理者-市长-议会的政府形式

　　这是一个嘉宾意见专栏

　　5月9日，麦迪逊的选民将投票决定麦迪逊的政府结构。我们大多数人都相信，如果变革必须发生，就必须有一种被感知到的变革需求。许多麦迪逊居民很可能对现任市长和市议会感到满意。我自2016年上任以来，我们看到了设施和生活质量的增长。麦迪逊镇增加了许多餐馆、零售和其他机会。我们有垃圾熊猫队，他们的球场在棒球小联盟中首屈一指。你可能去过丰田球场参加其他活动而不是比赛，因为它是一个真正的多用途场地。我们有无数的新餐馆;克利夫特农场的Publix现在在麦迪逊的城市范围内，BJ 's应该在今年晚些时候开业!我们的收入每月都在增长，通常是两位数。最近，2023年2月比2022年2月上涨18.87%，2023年上涨9.09%。

　　你会问，“那我们为什么要改变?一切都很好。”2023年在职的人很可能在2025年12月就不在了。当选官员可能决定不再参选，也可能输掉选举。我们有一位非常出色的市长，我们也取得了很多成就，但在我们的地区有更好的机会，你不必24/7/365地工作。如果一个人想找一份薪水远高于目前11.7万美元的工作，谁会责怪他呢?在那里他们可以享受周末和假期，而且肯定会少一点压力?

　　自从我们25年前来到这里以来，已经换了5位市长，自2009年以来，已经换了20位市议会成员。正如赫拉克利特所说:“变化是生命中唯一不变的东西。”通过城市经理，我们将拥有一个专业的、受过教育的(可能持有MPA或MPP学位)、经验丰富的人，他可能已经管理了几年类似规模的城市。他们在预算技能、人员管理、CIP项目、会计原则、债券管理、网络安全、债务管理、安全需求等方面都有经验。这样一来，市长就可以自由地为城市发声，回应市民的关切，而不必事无细地管理我们16个部门的日常事务，这些事务往往耗时耗力。例如，如果公共工程的推土机停止工作，主管伸出手来，目前需要从预算中寻找资金的是市长。如果政府发生了变化，这并不一定是市长的责任，而是城市管理者的责任，他将有明确的指示。

　　有人说:“城市经理不是由人民雇佣的!”没有透明度!我们如何与他们沟通?”的确，城市管理者不是由人民选举出来的。这很好，因为这样他们就不用对任何人感恩戴德了。城市管理者为城市和居民工作。他们的电子邮件地址会像每个部门负责人一样在城市网站上公布。我们的公园和娱乐部门主管每天都会收到有关体育项目、绿道和老年中心的电子邮件。同样地，如果你家有坑洞，或者你家的路灯坏了，你可以给我们的公共工程部发邮件。这种形式的政府不会削弱我们的政府形式，反而会加强它，因为它将政治排除在过程之外。将会有一个人，他的日常职责将是本市十六个部门和全体员工的高效运转。

　　所以，你会问自己，“那么市长会怎么做?”届时，市长将能够为这座城市设定远景。他或她将能够离开市政厅，推销我们的城市，为麦迪逊带来更多的零售业务和工业。与其将90%的时间集中在运营上，他或她将能够将100%的注意力集中在改善我们的设施和生活质量上。虽然自2016年以来我们一直非常成功，但未来并没有保证。要成为阿拉巴马州的市长，你必须年满18岁，在你要任职的城市居住90天，并支付50美元的申请费。我们愿意让一个刚从高中毕业但没有任何工作经验的人来负责吗?我们有信心任何人都可以管理7000万美元的预算，350名员工和一个不断发展的城市吗?我们能肯定他们会在短期和长期内都取得成功吗?我认为没有人对此持肯定态度。请和我一起在5月9日星期二的城市管理者特别选举中投赞成票，我们将加入阿拉巴马州其他成功的城市，如佩勒姆、奥本和山溪，这些城市都有这种形式的政府。最后，我鼓励每个人都做自己的研究，为我们的城市做出明智的决定。5月9日周二投票站见!

　　莫拉·罗布莱夫斯基是麦迪逊市议会第一区的代表