他们说,信任是世界上最容易失去的东西,也是最难赢回的东西。
保守党执政了十多年,因为总的来说,在那段时间里,公众对我们是信任的。并非所有人都喜欢我们,但大多数人认为我们是一个能干、明智的政党,站在他们一边,能把事情办好。
但在本月早些时候的民意调查中,他们告诉我们一些不同的事情。我们已经失去了那种信任和交付的声誉。许多优秀的保守党议员,以及最近杰出的保守党议员,失去了他们的席位。现在的问题是,我们如何引导这条陡峭的道路回到政治争论。
首先,我们不要自欺欺人地认为有简单的解决办法。一些神奇的意识形态广场,我们可以跳上去,这样“杰克就自由了”。保守党选民的平均年龄超过60岁。单凭这一点并不能说明政策会很快出台。
这需要在一段持续的时间内进行深入的工作。好消息是,我们有时间,可以从我们的国会议员、议员、成员和志愿者中汲取人才。
然而,我们也不要自欺欺人地认为这次选举是对工党的热情拥抱。本届政府获得的选票比我国历史上任何一届都要少。我们也要承认,在经历了上世纪30年代以来最糟糕的选举结果之后,它赢得了选举。
这告诉我们,选举结果没有不可抗拒的规则,我们可以像他们一样卷土重来。如果保守党能团结起来,重建并重获信任,我们就能赢得下次选举。
我把自己提名为领袖,因为我相信我是在我党历史上这个特殊时刻接受具体挑战的最佳人选,我可以团结我们,实现党需要逐步重建的慎重而坚定的目标。
我们党内的政治标签是无益的。我相信,从根本上说,我们都是保守党人,对我们的国家有着相同的价值观和热情。当我们的呼吁广泛、慷慨和包容时,我们总是处于最佳状态。
当我担任财政特别委员会(Treasury Select Committee)主席时,如果没有在议会中建立广泛的信任,我是不可能成功的。我在担任下议院议长期间也是如此。
我们需要通过表现出有效的反对态度来重建信任和能力,让工党无情地承担责任,但不是每次都反对。鉴于我的经济背景,曾任财政部长和就业与养老金大臣,我很喜欢在发信箱前与凯尔?斯塔默(Keir Starmer)较量,并赢得经济辩论的想法。
我们的党还需要一位有能力推动根本性和重大变革的领导人。在政府任职期间,我推动了重大改革,遏制了不断增长的福利账单,节省了数十亿英镑。进一步的改革已经到位,使我们能够在上次选举中提供120亿英镑用于减税。
我在40多岁的时候进入议会,作为一名企业家,我从零开始发展了成功的企业。我是带着议会之外的经验来的。我知道怎么把事情做好。
我们当然需要为2029年大选制定一份详细而引人注目的政策议程,但这并不是我们最紧迫的任务。政策的出台必须有分寸,我们自己也要为此付出代价。
到目前为止,最紧迫的问题是明年的地方选举。我们有一个过于集中的竞选机器,尽管许多敬业和非常有价值的人努力,但它已不再适合目的。我们需要彻底的改革,而且要快。
我们必须向对手学习。我们可能在政策上与他们有根本的分歧,但我们不应该过于骄傲地承认地方竞选机构的力量,以及随之而来的充满活力的基层参与。我们必须积极行动,打造一个无情地专注于地方竞选活动的组织。
从第一天起,我就是这样做的领导者。我将带领大家团结我们的政党,推动我们赢得胜利所需的变革。
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