亚马逊员工失去WFH选择权，公司命令员工永久返回办公室

　　

　　

　　据一位澳大利亚专家称，亚马逊从明年1月开始将员工每周五天带回办公室的做法可能会导致一些员工离开公司，他认为这家电子商务巨头未能合理解释这一决定。

　　亚马逊首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)在给员工的一份说明中宣布，该公司正在从大流行时代的安排中迈出一大步，要求员工“像新冠疫情爆发前那样在办公室工作”。

　　贾西表示，此举将“加强我们的文化和团队”，并帮助员工“为客户和业务提供最好的服务”。

　　在过去的15个月里，该公司要求白领每周至少刷卡上班3天。这将从1月2日起改为5天。

　　杰西于2021年接替创始人杰夫·贝佐斯，他说:“我们仍然相信，在办公室里一起工作的好处是巨大的。

　　“对于我们的队友来说，学习、示范、实践和加强我们的文化更容易;合作、头脑风暴和发明创造更简单、更有效;教与学更加天衣无缝;而且，团队之间的联系也会更好。”

　　该公司表示，会有例外情况，包括紧急情况和需要照顾生病孩子的父母，并且对那些在COVID-19之前没有全职工作的人将有灵活性，但承认这种转变将“需要一些调整”。

　　贾西说:“在疫情爆发之前，人们每周可以远程工作两天并不是理所当然的，今后也将是这样。”

　　“我们的期望是，在没有情有可原的情况下，人们会留在办公室。”

　　亚马逊在全球拥有超过150万名员工，在澳大利亚拥有约7000名员工。

　　2023年，数百名亚马逊员工举行了罢工，抗议重返办公室和裁员的要求。

　　悉尼大学商学院(University of Sydney Business School)专门研究工作和就业的管理学教授安吉拉?诺克斯(Angela Knox)表示，一种模式不再适用于所有人。

　　诺克斯在接受7NEWS.com.au采访时表示:“我预计亚马逊的很多员工都会不满意——员工们(在之前的复职命令中)的反应是不满的。”

　　“不出意料的是，要求一周工作五天的要求会引起一些员工的高度不满。

　　“有些人喜欢在办公室工作，有些人喜欢在家工作，还有人喜欢两者兼而有之。没有放之四海而皆准的解决方案。”

　　诺克斯指出，一些员工可能会辞职，转而选择更适合他们工作和生活方式的工作。

　　诺克斯说:“如果员工不想进办公室，他们就会寻找能满足他们需求的工作。

　　“事情发生了根本性的变化。员工想要选择和灵活性，他们会去能得到这些的地方。”

　　根据澳大利亚统计局的数据，到2023年底，37%的澳大利亚人经常在家工作。

　　这一比例低于2021年的约40%，但仍高于大流行前的水平。

　　近三分之二的澳大利亚经理和专业人士，就像亚马逊重返办公室的那些人一样，在家工作。

　　澳大利亚统计局劳工统计负责人比约恩·贾维斯在数据发布时表示:“有趣的是，虽然疫情导致在家工作的人发生了很大变化，但在灵活工作时间等其他安排方面并没有出现类似的大变化。”

　　“除了在家工作，大多数其他安排总体上遵循了大流行前的趋势。”

　　诺克斯说，在给亚马逊员工的信息中，有一件事很突出，那就是缺乏数据来证明这一决定的合理性。

　　诺克斯说:“员工们希望这个决定有更充分的理由，包括生产率和绩效数据，(比较)在办公室工作和在家工作。”

　　“期望员工来办公室参加一些活动和会议并不是不合理的，但没有充分的理由让他们完全回到办公室。”

　　诺克斯说，在家工作确实需要管理，以确保员工保持高效率，但考虑到与同事聊天和参加可以通过电子邮件处理的会议的时间，在办公室工作可能会降低效率。

　　“引人注目并不意味着富有成效，”她说。

　　澳大利亚工业集团首席执行官英尼斯·威洛克斯表示，目前的趋势是，由于担心生产力、合作、文化和责任，员工“非常”希望员工回到办公室。

　　他告诉7NEWS.com.au:“我们距离COVID已经过去了五年多，劳动力市场正在发生变化。”

　　“雇主可以从每个人(到办公室)的次数上寻求更多。”

　　他说，并不是所有人都将选择五天工作制，灵活和混合的工作场所将继续存在。

　　“没有硬性规定。我们处在一个未知的领域，每个雇主的需求都会有所不同。”

　　贾西还表示，在经历了一段团队“快速而大幅”增长的时期后，亚马逊正在寻求精简，并表示“我们希望像全球最大的初创公司一样运营”。

　　Jassy说:“管理人员减少会减少层级，使组织比现在更加扁平化。”

　　“如果我们做好这项工作，它将提高我们的队友快速行动的能力，明确并激发他们的主人主人感。”